Notre méthode hybride
La Méthode «KADAUR»
Nous avons conçu une méthode hybride afin d’être à même de vous accompagner de la genèse de votre projet à son terme.
L’hybridation telle que pensée par KADAUR nous garantit une adaptation rapide aux exigences changeantes du marché.
Nous évoluons avec le projet et appliquons l’approche la plus fonctionnelle et pertinente que peut nous offrir aussi bien la méthodologie prédictive que la méthodologie Agile selon la phase d’avancée. Il demeure toutefois indispensable à nos yeux de maintenir l’humain et son environnement au centre de nos priorités.
La combinaison de ces visions permet de respecter au mieux les trois contraintes d’un projet: Qualité – Coût – Délai.
La méthode KADAUR se décline en 3 phases :
- La phase 1 : le diagnostic gratuit identifiant les besoins et les opportunités d’amélioration
- La phase 2 : le référent de la mission pilotant et coordonnant les ressources du client
- La phase 3 : le facilitateur en stratégie Agile et développement humain garantissant une gestion centrée sur l’humain
Notre méthode permet un suivi consciencieux de votre projet tout du long jusqu’à la remise des clés.
Nos services d'accompagnement en gestion de projets IT
La gestion de projets transverses est l’art de coordonner des équipes multidisciplinaires pour des résultats harmonisés, en fusionnant expertise IT et vision globale pour une efficacité décuplée.
Le product Owner est un rôle clé qui implique la gestion stratégique du développement du produit toute sa vie durant ; le backlog du produit dont il a la charge renferme toutes ses fonctionnalités en adéquation avec les besoins du marché, afin de maximiser sa valeur au sein de vos organisations.