La COP29, s’est tenue à Bakou, en Azerbaïdjan, du 11 au 22 novembre 2024. Elle a mis en lumière les défis environnementaux mondiaux et l’importance de l’informatique dans ce contexte. Bien qu’essentielle pour le développement économique et technologique, l’informatique a un impact significatif sur l’environnement; notamment à travers l’énergie consommée par les centres de données.
Avec une prise de conscience écologique grandissante, la 29ème Conférence des Parties a représenté une opportunité cruciale pour renforcer notre engagement envers un avenir durable. Les discussions sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre de 43% d’ici 2030 n’ont pas rassuré. Des blocages et des divergences ont marqué la première semaine. Certains pays ont boycotté certaines sessions, et plusieurs leaders climatiques ont appelé à une réforme des COP.
La Méthode KADAUR : une approche pour réduire l’impact environnemental ?
Face à ces défis, la méthode KADAUR se distingue par son approche globale et collaborative. KADAUR embrasse pleinement la dimension d’ensemble et se permet de mettre à jour l’adage suivant : « Seul on vite, ensemble on va plus loin. » Par
“Seul l’on croit aller vite, car c’est ensemble, en joignant les expertises que nous allons loin”.
Nos équipes se greffent aux vôtres pour maximiser la valeur ajoutée de votre projet.
Qu’est-ce que la Méthode KADAUR ?
Une méthodologie innovante et hybride qui fusionne les techniques prédictives et agiles. Elle vise à répondre aux besoins du marché tout en minimisant l’impact environnemental. Elle place l’humain et son environnement au centre de ses priorités. Cette approche garantit une gestion de projet de qualité, au plus près du respect des délais et des coûts.
Les trois phases clés de KADAUR :
- Diagnostic personnalisé : l’évaluation initiale analyse le besoin exprimé, étudie son environnement, générant ainsi une cartographie en amont du projet.
- Référent de la mission : coordonne les ressources et met en place une gestion de projet transparente garantissant l’efficacité.
- Facilitateur : met en œuvre les pratiques agiles optimisées centrées sur l’humain.
L’Accompagnement des équipes par KADAUR
Nous croyons fermement que le succès d’un projet repose sur un accompagnement personnalisé et une expertise pointue. C’est pourquoi chaque dossier est suivi par un binôme, permettant de toujours apporter un service au client. Un facilitateur est également disponible durant les phases clés de mise en place et/ou d’exécution. Notre équipe travaille en étroite collaboration avec les équipes internes du client tout au long du projet.
- Responsable de projet hybride : peut être product owner ou project manager. Il assure une gestion efficace du backlog et est le SPOC des parties prenantes. Il veille à la bonne compréhension/intégration des besoins exprimés tout le long de l’exécution du projet. Cet acteur dispose d’un atout majeur : le facilitateur, qui est emmené à renforcer l’équipe lors de phases clés.
- Référent de la mission: intervient lors du diagnostic personnalisé. Il peut intégrer les équipes du client si nécessaire en amont du responsable du projet. Il renforce l’acteur qui sera en charge de piloter le projet côté KADAUR et collabore étroitement avec le facilitateur.
Pourquoi opter pour KADAUR ?
Pour son expertise dans la gestion de projets aussi bien simples que complexes. Pour des solutions adaptées au besoin exprimé.
Nos solutions évolutives sont construites au fur et à mesure avec le client. Nous souhaitons ainsi répondre aux objectifs de développement durable. KADAUR contribue à la mise en place de ce qui fait réellement sens pour notre client : maximiser la valeur ajoutée du projet pour lequel il nous sollicite.
La Méthode KADAUR : une approche pour réduire l’impact environnemental ?
Discutons dès aujourd’hui de la manière dont nous vous accompagnerons dans l’atteinte des objectifs de votre futur projet.
Notre méthode se propose d’offrir une feuille de route construite avec tous les éléments communiqués par vos équipes et collectés par nos équipes. La synergie de ces éléments vise à être transformée en stratégies. L’intégration de ces stratégies peut contribuer à un avenir plus durable au sein de votre organisation. Contactez KADAUR dès aujourd’hui!
